El esfuerzo de una compañía es un trabajo conjunto entre todos los componentes de la empresa. Hace más de 140 años, la compañía BHP inició sus operaciones con un solo propósito: reconectarse como negocio y comunidad en busca de una sostenibilidad a largo plazo.,Hoy, la empresa cuenta con operaciones en Australia y América con una cultura basada en valores. "Pasamos de hablar de lo correcto o incorrecto a hablar de historias: qué significa hacer lo correcto, buscar mejores formas o marcar la diferencia. Eso nos obliga a conversar y reflexionar sobre nuestras acciones", explica Daniel Arrieta vicepresidente de Recursos Humanos de Minerals Americas en BHP.,PUEDES VER: Perú en el top 10 mundial de reservas de oro mientras Rusia y Australia encabezan la lista ,Expansión del cobre en su portafolio regional,Dentro de lo administra BHP, cinco son sus líneas de negocio: hierro, cobre, carbón siderúrgico, níquel y potasa. Asimismo, cuenta con operaciones directas en países como Chile, Canadá, Perú, Brasil, Estados Unidos y Argentina. Dentro de estos países, se identifican por:,Escondida, Chile: Mina más grande del mundo con una producción anual de 1. 2 millones de toneladas.Antamina, Perú.Samarco, Brasil.Resolution Copper , Estados Unidos.,En general, BHP Minerals Americas cuenta con más de 35 mil personas, entre 11 mil empleados directos y más de 24 mil contratistas. "El 45% de nuestra fuerza laboral propia es femenina. Tenemos presidentas de mina, gerentas generales y líderes en todos los niveles", señaló. ,PUEDES VER: El futuro minero del Perú: trazabilidad, inversión y seguridad como claves para el liderazgo global ,La innovación tecnológica es clave para BHP, que busca convertir datos en decisiones estratégicas. Fuente: Shutterstock.,Tecnología aplicada a la minería,En esta ambienta, la tecnología y la digitalización también tienen un punto a favor. Estos factores no busca eliminar personas, todo lo contrario, busca conectar con el sistema y operarlo remotamente haciendo del espacio, un lugar más seguro. ,Sobre el manejo de información, Arrieta enfatizó: “Recibimos millones de datos por segundo. Todavía no extraemos todo su valor, pero estamos explorando cómo convertir esa data en decisiones estratégicas. Es como tener un tablero de ajedrez y que uno vea todas las jugadas. Y, luego, de acuerdo con mi contexto, qué jugada puedo hacer”.,Fuerza laboral en el día a día,Para encontrar el talento, BHP resume su estrategia en cinco ejes: automatización, incremento de la producción de cobre, diversidad e inclusión, productividad laboral y competitividad por el talento. ,En esa misma línea, ejecutan programas como trainee para operadoras y supervisoras que han mantenido ampliar la base de ingreso del talento. "Traer potencial genera velocidad, pero también una brecha de experiencia. Por eso, creamos el marco de capacidades de BHP”, señaló. Siguiendo este modelo, se estandariza procesos, se supera las brechas y se construyen planes de desarrollo personalizados.
