El crecimiento de la demanda global de minerales críticos y las tensiones en el mercado del cobre están redefiniendo las estrategias de la gran minería. En ese escenario, Antofagasta PLC presentó en el World Mining Congress 2026 un plan que contempla incrementar en 30% su producción hacia 2030, mediante la expansión de sus operaciones en Chile, la incorporación de nuevas tecnologías y la optimización de infraestructura existente.,El CEO de la compañía, Iván Arriagada, destacó que la industria minera enfrenta un doble desafío de crecimiento y responsabilidad frente a la transición energética global, y afirmó que 'la industria minera tiene la oportunidad y la responsabilidad de responder al creciente requerimiento global de minerales críticos para la transición energética'.,'La urgencia es responder a esta demanda con nueva producción y una producción creciente, pero haciéndolo de manera responsable y generando beneficios para las comunidades y los países donde operamos', señaló el ejecutivo durante el panel 'From Urgency to Action' del World Mining Congress 2026.,Iván Arriagada, CEO de Antofagasta PLC, advirtió sobre el desafío global de la minería ante la creciente demanda de cobre.,Antofagasta proyecta aumentar 30% su producción hacia 2030 con foco en Chile,Según explicó la compañía, este plan se sustenta en:, Optimización de infraestructura existente Mejora de la productividad en operaciones actuales Incorporación de nuevas tecnologías en toda la cadena minera ,Este enfoque permite acelerar el desarrollo de capacidad productiva sin depender exclusivamente de nuevos proyectos desde cero, priorizando el uso eficiente de los activos ya en operación.,Expansiones brownfield en minería: la estrategia de Antofagasta para crecer más rápido en Chile,La compañía destacó el rol de las expansiones brownfield, que consisten en ampliar operaciones ya existentes en lugar de desarrollar nuevos yacimientos. Este modelo ofrece ventajas clave para acelerar la producción:, Mayor conocimiento de los recursos geológicos Infraestructura ya instalada que reduce tiempos de inversión Relaciones previamente construidas con las comunidades locales ,En palabras de Arriagada, 'el conocimiento de los recursos, la infraestructura existente y la confianza de las comunidades son elementos clave para escalar la producción de manera más rápida y eficiente'.,Expansión brownfield e innovación tecnológica: las claves del plan de crecimiento de Antofagasta PLC.,Déficit de cobre al 2035 y retos regulatorios,Durante su participación en el congreso, el CEO de Antofagasta advirtió que diversos estudios proyectan un posible déficit significativo de cobre hacia 2035, lo que plantea un desafío estructural para la industria global. Señaló que América Latina tiene ventajas geológicas y operativas que la posicionan como un actor relevante en el abastecimiento mundial de minerales, aunque también alertó sobre barreras como los extensos plazos regulatorios y la necesidad de mayor coordinación entre gobiernos y empresas para agilizar inversiones estratégicas.,El cobre se ha convertido en una pieza clave de la transición energética global, y el plan presentado por Antofagasta PLC refleja la urgencia con la que la industria busca responder a esa demanda. Con un posible déficit hacia 2035 en el horizonte, las estrategias de las principales mineras, especialmente en países como Chile, marcarán el rumbo del mercado del cobre en la próxima década.
