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La Central Asháninka del Río Ene conmemoró tres décadas de vida institucional recordando a sus fundadores y presentando una hoja de ruta que combina la defensa territorial con tecnología, equidad de género y economía sostenible30 años de resistencia y propuesta: CARE reafirma su gobernanza en la cuenca del Ene con liderazgo femenino y visión al 2030
"Coraje, resistencia y propuestas". Bajo estas tres divisas, la Central Asháninka del Río Ene (CARE) conmemoró su 30.º aniversario, consolidándose no solo como una organización de defensa indígena, sino como un actor político y técnico clave en la Amazonía peruana.
La ceremonia central, encabezada por el presidente de la organización, Ángel Pedro Valerio, reunió al Consejo Directivo, funcionarios del Estado, aliados de la cooperación internacional y representantes de las 45 comunidades nativas de la cuenca del Río Ene. El evento sirvió para realizar un balance histórico y proyectar el futuro de la organización bajo la "Estrategia CARE al 2030".
Un legado de defensa
El vicepresidente de la organización, Saúl Vega Samuel, fue el encargado de realizar el recorrido histórico, recordando que la CARE nació en tiempos de violencia. Vega rememoró la figura de su padre, Raúl Vega García, primer presidente de la institución en 1995, época en la que las comunidades enfrentaban el embate directo del terrorismo y el narcotráfico.
Hoy, tres décadas después, la resistencia armada ha dado paso a la resistencia política y técnica. "Sin mujeres no hay nación", afirmó Vega, destacando que la inclusión femenina ha dejado de ser una cuota para convertirse en una necesidad vital. "Amamos la equidad de género porque de ellas impartimos el conocimiento; sin las mujeres no seríamos nosotros".
AMA ENE: El rostro de mujer en la gobernanza
En el marco de este aniversario, CARE presentó oficialmente la iniciativa “AMA ENE - Acción Mujer Asháninka del Ene”. Este programa busca cerrar las brechas de desigualdad y colocar a las lideresas indígenas en la toma de decisiones sobre la gobernanza territorial.
Según explicó la dirigente Yanet Velasco, esta estrategia es una herramienta clave para hacer incidencia ante el Estado y enfrentar desafíos críticos como la autonomía económica y la prevención del embarazo adolescente. "CARE lucha por escuchar a su pueblo", sentenció Velasco, quien lidera este frente junto a otras dirigentes como Nilda Chávez y Heridia Flores.
El "Desafío de los Desafíos" y la tecnología
Durante el evento se presentó el balance del primer año de la Estrategia al 2030, la cual aborda 10 ejes temáticos que incluyen salud, educación, clima y seguridad. Esta hoja de ruta se basa en el concepto ancestral del Kametsa Asaike ("Vivir Bien"), que propone:
- Seguridad Territorial: Vivir libres de amenazas en su territorio ancestral.
- Soberanía Alimentaria: Proteger el bosque y adaptar la agricultura al cambio climático.
- Salud Intercultural: Integrar la medicina ancestral con la atención estatal.
La modernización de CARE también se refleja en el uso de herramientas digitales. Se destacaron programas innovadores como SAVIA 2.0 y 3.0, iniciativas que combinan acción comunitaria con tecnología para monitorear la salud materno-infantil y combatir la desnutrición con datos en tiempo real.
Economía y futuro
El aspecto económico estuvo representado por Felixto Cabanillas, presidente de la Cooperativa Kemito Ene, brazo comercial de la organización que permite a los productores asháninkas exportar cacao y café de calidad, cerrando el círculo de la sostenibilidad.
El aniversario culminó con un llamado a enfrentar lo que la directiva denominó "el desafío de los desafíos": fortalecer la gobernanza interna a través de la cohesión de sus 45 comunidades, asegurando que, tras 30 años de historia, los asháninkas del Ene sigan siendo los arquitectos de su propio destino.