Sí el avance de la tecnología es un hecho, ¿por qué no sacar provecho de ello? Con el paso de la inteligencia artificial, el desarrollo de los bots y las respuestas automáticas por los buscadores; cada vez son más personas -e industrias- quiénes deciden incursionarse a este mundo y adaptarlo a su realidad.,Tal es el caso de la industria minera peruana que, diecisiete empresas del sector, entre mineras y proveedoras, crearon la Hoja de Ruta de Transformación Digital (HRTD). Esta herramienta buscará acelerar la adopción de tecnologías clave para hacer frente a los desafíos de sostenibilidad, eficiencia, automatización y seguridad.,Hoja de Ruta de Transformación Digital (HRTD),Este documento, presentado en junio, fue elaborado con la metodología del Institute for Manufacturing (IfM) de la Universidad de Cambridge. Gracias al apoyo del Hub de Innovación Minera del Perú, busca ser un referente para América Latina en término de gobernanza colaborativa en innovación.,“Esta hoja de ruta no es un documento estático, es una herramienta viva que refleja el cómo vamos construyendo el camino hacia una minería sostenible mediante el uso de tecnología y optimización del proceso para lograr operaciones seguras, sostenibles y socialmente responsables, todo esto aprovechando el esfuerzo conjunto del ecosistema. Su valor no está solo en el resultado, sino en el proceso que permitió articular visiones, capacidades y necesidades de empresas muy diversas”, destacó Pamela Antonioli, gerente general del Hub de Innovación Minera del Perú.,Cabe destacar que el Hub de Innovación Minera del Perú es una asociación que nace por parte de las empresas mineras para facilitar la innovación y la colaboración en el sector. ¿Su objetivo? Promover proyectos colaborativos, disminuir el esfuerzo de conexión con el ecosistema y acelerar el desarrollo de iniciativas innovadoras.,Dentro de los proyectos para esta hoja de ruta, destacan:,Uso de la analítica avanzada para la explotación de datosGestión inteligente de activosFortalecimiento de habilitadores como la gobernanza digital y la ciberseguridad,Ejecución de la hoja de ruta,Con un equipo de 43 profesionales de empresas líderes como Alpayana, Antamina, Buenaventura, Consorcio Minero Horizonte, Crespo, Gold Fields, Hudbay, Incimmet, Komatu-Mitsui, Minsur, Nexa, Poderosa, Schneider, Vixora, Anglo American Quellaveco, Cerro Verde y Antapaccay; el proceso se dividió en cuatro fases: análisis estratégico (landscaping) en marzo, síntesis en abril, priorización mayo y la presentación de resultados en junio. ,Específicamente la HRTD plantea ser una visión integral del cambio digital, añadiendo dimensiones humanas y organizacionales como factores necesarios. Su propósito es convertir la transformación digital en un eje necesario para la competitividad minera. Eso sí, también se incluyen los retos globales como el cambio climático, automatización, trazabilidad y generación de valor compartido.,“Proyectos como este demuestran que el Perú puede liderar procesos de transformación desde la colaboración, el conocimiento y una visión compartida. La hoja de ruta no solo anticipa el futuro: lo empieza a construir desde hoy”, concluyó Antonioli.,En un contexto de crecientes demandas sociales, ambientales y tecnológicas, este esfuerza marca un punto de inicio para la minería peruana en términos de innovación. De esta manera se demuestra que sí es posible avanzar desde el lado de la colaboración estratégica y el conocimiento compartido.
