La industria minera en el Perú se encamina hacia un cambio estructural en la forma en que gestiona sus operaciones. El eje de esta transformación es la integración de procesos y decisiones en tiempo real, un enfoque que busca conectar todas las áreas de la operación para mejorar la eficiencia y la productividad del sector.,En ese contexto, Néstor Deza, vicepresidente de Portafolio de Proyectos de Compañía Minera Antamina, sostuvo que el futuro de la minería pasa por dejar atrás los sistemas fragmentados y avanzar hacia un modelo operativo totalmente integrado. “Cada área suele optimizar solo una parte del proceso. Lo que necesitamos es un modelo operativo que permita optimizar el sistema completo”, afirmó durante su participación en el World Mining Congress (WMC) 2026, realizado en Lima.,Néstor Deza propone dejar atrás la gestión fragmentada para avanzar hacia una minería más integrada y eficiente.,¿Qué problema busca resolver este nuevo modelo operativo en minería?,Uno de los principales retos en la industria minera es la gestión por áreas independientes. En este esquema, cada unidad operativa busca mejorar sus propios indicadores sin necesariamente considerar el impacto en el resto del sistema. Esto genera ineficiencias que afectan el rendimiento global, ya que decisiones tomadas en geología, mantenimiento o procesamiento pueden tener efectos no previstos en otras etapas del proceso productivo. El enfoque de integración busca precisamente corregir esta limitación, promoviendo una visión sistémica de la operación minera.,¿Cómo funciona la integración de datos y decisiones en tiempo real en la minería?,El nuevo modelo plantea la conexión digital de todas las etapas del proceso productivo para que la información fluya de manera inmediata y permita una toma de decisiones más precisa y oportuna. Las áreas clave que forman parte de esta integración son:, Mina: origen del proceso productivo Geología: encargada del conocimiento del yacimiento Planta concentradora: donde se procesa el mineral Mantenimiento: responsable de la continuidad operativa ,Esta interconexión permite entender cómo los cambios en una etapa pueden impactar directamente en el desempeño de las demás, reduciendo la variabilidad de los procesos y mejorando la capacidad de respuesta operativa.,La minería peruana avanza hacia operaciones más conectadas, inteligentes y eficientes de la mano de Antamina.,Productividad minera y eficiencia: impacto del modelo integrado ,La integración de procesos y la toma de decisiones en tiempo real tiene efectos directos en indicadores clave del sector, como la recuperación metalúrgica, los costos operativos y la productividad. Este enfoque también se apoya en el aumento de la disponibilidad de datos y en un mayor conocimiento geológico de los yacimientos, lo que abre la posibilidad de desarrollar modelos operativos más avanzados, capaces de optimizar el valor de los activos mineros y mejorar la eficiencia general del sistema. ,El ejecutivo explicó que la integración entre minería, geología, procesamiento y mantenimiento permitirá eliminar ineficiencias que hoy afectan el flujo de toda la operación, dejando de optimizar procesos individuales para gestionar la cadena de valor de manera integral. "La integración de todos los procesos utilizando una nueva arquitectura que nos permita tomar decisiones en tiempo real es uno de los puntos clave que puede cambiar los resultados que hoy enfrenta la minería", afirmó Deza.,¿Qué cambios organizacionales requiere este nuevo modelo operativo?,Más allá de la tecnología, la adopción de este modelo requiere cambios profundos en la estructura organizacional de las compañías mineras. El objetivo es que las distintas áreas trabajen con metas comunes y una mayor coordinación interna.,Entre los principales cambios necesarios destacan:, Trabajo bajo objetivos comunes entre áreas Mayor intercambio de información entre departamentos Respuesta más rápida ante desafíos operativos ,Con esta transformación, el sector minero estaría mejor preparado para incrementar su productividad, optimizar el uso de sus activos y responder a un entorno cada vez más competitivo, en el marco de una transición hacia una minería más inteligente, conectada e integrada.
